本網(wǎng)訊 2022年第三季度,投管集團(tuán)持續(xù)推動人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),公司以企業(yè)文化為引導(dǎo),以培訓(xùn)工作計劃為把手,立足培訓(xùn)工作實際,扎實穩(wěn)步推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院”“ 專業(yè)管理學(xué)院”“投管云學(xué)院”各系列培訓(xùn)工作,切實提升培訓(xùn)質(zhì)量,具體工作如下:
【總體完成情況】:第三季度,投管集團(tuán)有序開展“三大學(xué)院”培訓(xùn)236場,實際培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5244人次,培訓(xùn)完成率98.3%,學(xué)員參訓(xùn)率99.1%,較好地完成了本季度各項培訓(xùn)工作任務(wù)。
【具體項目成效】:
(一)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
1. 與華為合作,開展投管集團(tuán)中高層后備人才(第二期)專項培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),搭建后備人才梯隊。
2. 開展集團(tuán)2022年度管培生(企業(yè)文化、項目參觀、職場特訓(xùn)營等)集中培訓(xùn),加強(qiáng)后備人才梯隊建設(shè),夯實人才基礎(chǔ),優(yōu)化人力配置。
3. 開展全集團(tuán)范圍第二十三期骨干交流、管培生3人交流工作,落實人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動,有效培養(yǎng)和鍛煉骨干人員。
(二)專業(yè)管理學(xué)院
1. 開展集團(tuán)甲供材管理專題培訓(xùn),落實責(zé)任主體,提高成本效益。
2. 開展經(jīng)營結(jié)算系統(tǒng)功能培訓(xùn),提升經(jīng)營結(jié)算自動化水平,切實推進(jìn)集團(tuán)信息化工作。
3. 各項目有序開展行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理、物資管理、稅務(wù)政策、法律知識等專題管理培訓(xùn)及各行業(yè)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工行業(yè)政策敏感度,提高業(yè)務(wù)能力、辦事效率,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)技能與實操。
(三)投管云學(xué)院集團(tuán)公司及各項目陸續(xù)上新了時間管理、新固廢法律知識、公文寫作技巧、各專業(yè)制度培訓(xùn)等多門線上課程,及時整合內(nèi)外部優(yōu)秀教育資源,補(bǔ)充完善培訓(xùn)產(chǎn)品庫,幫助員工隨時隨地充電提升。
【第四季度培訓(xùn)】第四季度,公司將繼續(xù)加強(qiáng)“三大學(xué)院”培訓(xùn)工作力度,按年度計劃穩(wěn)步實施各類專項專題培訓(xùn)工作,結(jié)合過往培訓(xùn)經(jīng)驗不斷優(yōu)化升級培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作服務(wù)、推動實際業(yè)務(wù)發(fā)展,為集團(tuán)第二階段高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
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圖/文:人力資源管理中心
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